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…auf meiner Internetseite!

 

NEU: lesen Sie, was meine Kunden zum Coaching sagen... 

 

Einige Gedanken zu aktuellen Projektthemen: Prioritäteten setzen muss man wollen und können....

 

Gestresst sein, viel zu tun haben, über Berge von Arbeit erzählen, Kunden anspruchsvoll finden, harte Konkurrenz spüren.... kurzum, das Gefühl, dass die Aufgaben einem über den Kopf wachsen, dass die Schere zwischen Erwartungen und Mitteln immer weiter auseinander geht. Was tun? Die schlichte Antwort könnte lauten, dass Prioritäten gefragt sind. Aber wer soll das tun? Wie soll es gehen und wer löst die Konflikte, die daraus entstehen? Das mittlere Management schaut zur Spitze, das Topmanagement sagt, wir warten auf Vorschläge. Und die Folge....

 

Prioritäten setzen ist in der Tat ein wichtiger Führungsprozess und bedeutet, dass sich die Menschen in der Organisation für das Gesamte verantwortlich fühlen und nicht nur ihren Bereich im Blick haben. Vielleicht ist uns ein klarer Fokus in der modernen "sofort- und konsum-Kultur" verloren gegangen. Wir haben uns daran gewöhnt, unsere Aufmerksamkeit ständig auf "das Neueste" zu richten, lassen uns permanent ablenken oder werden abgelenkt. So kommen wir gar nicht mehr dazu, eine Sache zu Ende zu führen.

 

Nach meiner Erfahrung braucht es einen klaren Blick auf die Zukunft, einen inneren Kompass und gemeinsame Kriterien für eine Priorisierung. Vor allem müssen Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern/-innen ein Verfahren einüben und soll jeder wieder lernen, das, was gerade da ist, wert zu schätzen, einen achtdamen Umgang mit den Dingen im hier und jetzt pflegen.

 

Was Sie von mir erwarten können, finden Sie auf den Seiten Kompetenzen und Leistungen. Wenn Sie wissen möchten, welche Erfahrungen ich mitbringe, schauen Sie bitte unter Referenzen.

 

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