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Ausgewählte persönliche Referenzen

 Aktuelles Projekt (u.a.)

  • Change Management in einem großen neu zusammengelegten Amt einer Großstadt

 

Achtsamkeitstrainings

  • Ausbildung zu Trainer für Achtsamkeit in Organisationen der awaris GmbH (Teil des Trainerteams, Programmleitung im Team)
  • Achtsamkeit im beruflichen Alltag (in der OGS einer mittelgroßen Stadt)
  • Achtsamkeitstraining in einem großen Mobilitätsunternehmen (Führungskräfte und operative Ebene)
  • Achtsamkeitstrainings für Führungskräfte einer Großstadt (8 bzw. 10 Module)
  • Achtsamkeitstraining in einem technischen Unternehmen (8 Module)
  • Achtsamkeit in einem Jobcenter (Führungsebene)

 

Coaching und Konfliktklärung

  • Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter*innen (u. a. Öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Kreativbranche, Projektmanagementbüro, Kirche, Großunternehmen)
  • Coaching von Privatpersonen

 

Moderation
  • Moderationen: Leitungsklausuren, Netzwerktagungen, Lenkungsausschüsse, Teamklausuren, Konferenzen (u.a. Kommunen, Universitäten, Bibilotheken, Ratsfraktionen, Schulen, Fortbildungsinstitute) Konkrete Referenzen unter Download, Passwort Moderation

 

Change-Management und Organisations-entwicklung 

  • Begleitung der Einführung von und konzeptionelle Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement in zwölf Stadtbezirken.
  • Führungskräfteentwicklung (Jugendamt einer mittelgroßen Stadt)
  • Entwicklung von Fach- und Führungsstandards im Gebäudemanagement einer mittelgroßen Stadt
  • Selbstbewertung und Organisationsentwicklung mit dem CAF-Modell: (in mehreren Organisationen, u.a. in der Stadt Mülheim an der Ruhr, Stadt Walldorf (KGSt-Projekte), im Landkreis Schmalkalden-Meiningen (ca. 900 Mitarbeiter), in der Staatsbibliothek zu Berlin, ca. 1.000 Mitarbeiter)
  • Selbstbewertung und Organisationsentwicklung mit dem EFQM-Modell im Bildungs- und Sozialbereich (in berufsbildenden Schulen, in einer Jugendeinrichtung)
  • Qualitätsstandards in der stadtteilorientierten Sozialarbeit entwickeln und umsetzen.
  • QM-Lehrgangs der KGSt: Leitung und Durchführung (mit Norbert Kohlscheen) (seit 2010)
  • Konzeptionelle Arbeiten zum CAF-Modell, zu Qualitätsmanagement allgemein und zu den Themen Prozessoptimierung und Prozessmanagement
  • Bewertungstool für Prozessmanagement: konzeptionelle Arbeit
  • Skript "Grundlagen der Prozessoptimierung"
  • Konzept im Umgang mit Jugendgewalt 
  • Begleitung bei der Einführung einer Bauberatung

 

 

Organisations- und Strategieberatung

  • Strategieentwicklung (in einer großen Bibliothek in Deutschland und in der Schweiz)
  • Organisations- und Teamentwicklung im Amt für Jugendhilfe und Familie des Bezirksamts Hamburg-Wandsbek
  • Veränderungskonzept zur Steuerung im Zuwendungsverfahren der offenen Kinder- und Jugendhilfe
  • Begleitung der jährlichen Arbeitsplanung eines kommunalen Mitgliederverbandes
  • Durchführung des Projektcontrollings für einen externen Partner
  • Controllingkonzept in der Jugendhilfe 
  • Leitungentwicklung in städtischen Kindertagesstätten
  • Konzept zur Vernetzung von Beratungsstellen im Bereich Kinder, Jugend, Familien 
  • Strategieentwicklung in einer großen Bibliothek 
  • Expertengespräch „Strategisches steuern – aber wie?“ Tagung (in Kooperation mit anderen) 
  • Entwicklung der zentralen Steuerung in einer mittelgroßen Stadt
  • Integrationsstrategie für Kinder und Jugendliche mit Migrationshintergrund  

  

Supervision

  • Supervision von Beratungsprojekten und Beratungsteams (vier Teams)
  • Teamsupervisionen (u.a. Steuerkanzlei, Teams einer offenen Ganztagsschule, mittelständiges Unternehmen)

 

laufend bewegen

 

 Seminare: Inhalte

  • Führung (allgemein)
  • Prozessmanagement/ Prozessoptimierung für Fachkräfte und für Führungskräfte
  • Change Management
  • Qualitätsmanagement
  • Achtsamkeit
  • Selbstmanagement
  • Kommunikation

 

Seminare: Auftraggeber

  • Awaris GmbH (früher: Kalapa Academy GmbH)
  • KGSt
  • Zentrum für Weiterbildung der Universität Hamburg (Change Management Coach)
  • Zahlreiche Kommunen/ Landesverwaltungen/ Landkreise/ Verbände/ Bibliotheken/ wissenschaftliche Einrichtungen/ Mittelstand
  • Historisch Ökologische Bildungsstätte (HÖB)
  • Deutsch-Niederländische Handelskammer
  • Gemeindeberatung/ Organisationsentwicklung (des Zentrums Gemeinde und Kirchentwicklung) 
  • Deutscher Verein
  • Volkshochschule Köln
  • Polizeiführungsakademie Münster  

 

Veröffentlichungen

  • Die bewegte Pause, ganzheitliche Seminargestaltung - Bewegung für Kopf und Körper (Lauftherapie im Seminarkontext), Artikel in der DLZ-Rundschau, Heft 51/52, 26. Jahrgang, ISSN 1430 - 8797 (die ganze Projektarbeit unter download, passwort: wir bewegen uns, yeah)
  • Qualitätsmanagement in: Verwaltungsmanagement und Organisation, Rainer Paulic (Hrsg.), Verlag für Verwaltungswissenschaft, Frankfurt 2012
  • Qualitätsmanagement in Kommunen, Alfred Reichwein und Loes Broekmate, in: Wege zum Qualitätsmanagement, Hermann Hill (Hrsg.), Nomos, Baden-Baden 2010
  • Qualitätsmanagement in der Öffentlichen Verwaltung, Loes Broekmate, Katharina Dahrendorf, Prof. Klaus Dunker,  Jehle-Rehmverlag, München 2001