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Gelingende Veränderung 

Veränderungen zu begleiten, bedeutet, den Balanceakt zwischen Struktur durch Planung und Flexibilität in der Umsetzung zu vollbringen. 

Externe Beratung zum Thema Veränderungsmanagement ist wie der Lotse an Bord eines Schiffes: er legt eine geeignete Route fest, erkennt Risiken und umschifft „Klippen“ rechtzeitig.

Erfolgreiche Begleitung und Projektleitung bei Veränderungen braucht sowohl Techniken als auch soziale Kompetenzen, es braucht „den ganzen Menschen“:

  • den Kopf für klare Ziele, Strukturen, Planung und Prioritäten,
  • die Hände für Methoden, Werkzeuge, Techniken,
  • das Herz für Begeisterung, Wertschätzung, Kommunikation und eine gute Arbeitsatmosphäre,
  • den Bauch für Durchsetzungsvermögen, Zielorientierung, Beharrlichkeit und Gelassenheit.


Schwerpunkte:

  • den Projektauftrag klären
  • Ziele des Veränderungsprozesses konkretisieren und mit allen abstimmen,
  • die Veränderungsschritte beschreiben und Zwischenergebnisse/ Meilensteine definieren,
  • den begleitenden Entscheidungs- und Kommunikationsprozess gestalten,
  • auf Chancen aufmerksam machen,
  • Risiken und Widerstände erkennen und damit aktiv umgehen.

 

Meinen Beitrag kann ich in unterschiedlichen Rollen leisten, beispielsweise als externe Projektleitung, als Coach der internen Projektleitung, als Berater oder als Moderatorin. 

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