Skip to Content

Position beziehen
 

Strategieberatung:
Wenn Ihre Organisation ihren Kurs (neu) bestimmen möchte und wenn bestehende Muster und Vorgehensweisen kritisch durchleuchtet und hinterfragt werden sollen, bietet sich eine Strategieentwicklung an. Sie ist gleichzeitig Rückblick und Vorausschau und verlangt einen Moment des Innehaltens und Stillstehens vor dem „Absprung“. 

 

Auf der mittel- bis langfristigen Zeitachse werden nachhaltige Perspektiven der Positionierung gesucht. Visionen und Strategien werden schrittweise in operative Ziele übersetzt. Kern der Strategieberatung besteht für mich darin, die Organistion in einen Kommunikationsprozess über die gewünschte Ausrichtung zu bringen und sie darin zu begleiten. 

Schwerpunkte:

  • Stärken und Verbesserungspunkte analysieren,
  • konkrete Verbesserungsvorschläge entwickeln und ausarbeiten,
  • Veränderungsprozesse leiten, begleiten, moderieren,
  • Kooperationen mit anderen Organisationen entwickeln und unterstützen,
  • Ziele formulieren und konkretisieren,
  • Strategien entwickeln und umsetzen.

 

 

Kontakt