Aktuelles Projekt (u.a.)

• Change Management in einem großen neu zusammengelegten Amt einer Großstadt

Achtsamkeitstrainings

• Konzeption, Entwicklung und Durchführung von "Gut Leben", eine Achtsamkeitsreise für Menschen mit Krebs
• Ausbildungen zu Trainer für Achtsamkeit in Organisationen der awaris GmbH (Teil des Trainerteams, Programmleitung im Team)
• Achtsamkeitstrainings im beruflichen Alltag (in der OGS einer mittelgroßen Stadt)
• Achtsamkeitstrainingsnings in einem großen Deutschen Mobilitätsunternehmen (Führungskräfte und operative Ebene)
• Achtsamkeitstrainings für Führungskräfte einer Großstadt (8 bzw. 10 Module)
• Achtsamkeitstraining in einem technischen Unternehmen (8 Module)
• Achtsamkeit in einem Jobcenter (Führungsebene)

Coaching und Konfliktklärung

• Coaching von Führungskräften und Mitarbeiter*innen (u. a. Öffentliche Verwaltung, Gesundheitswesen, Kreativbranche, Projektmanagementbüro, Kirche, Großunternehmen)
• Coaching von Privatpersonen

• Moderationen: Leitungsklausuren, Netzwerktagungen, Lenkungsausschüsse, Teamklausuren, Konferenzen (u.a. Kommunen, Universitäten, Bibilotheken, Ratsfraktionen, Schulen, Fortbildungsinstitute)
• Fragen Sie gerne nach konkreten Projekten und Referenzen: Kontakt

Change-Management und Organisations-entwicklung 

• Begleitung eines Führungsteams in einer Großstadt in NRW (seit 2019)
• Begleitung der Einführung von und konzeptionelle Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement in zwölf Stadtbezirken.
• Führungskräfteentwicklung (Jugendamt einer mittelgroßen Stadt)
• Entwicklung von Fach- und Führungsstandards im Gebäudemanagement einer mittelgroßen Stadt
• Selbstbewertung und Organisationsentwicklung mit dem CAF-Modell: (in mehreren Organisationen, u.a. in der Stadt Mülheim an der Ruhr, Stadt Walldorf (KGSt-Projekte), im Landkreis Schmalkalden-Meiningen (ca. 900 Mitarbeiter), in der Staatsbibliothek zu Berlin, ca. 1.000 Mitarbeiter)
• Selbstbewertung und Organisationsentwicklung mit dem EFQM-Modell im Bildungs- und Sozialbereich (in berufsbildenden Schulen, in einer Jugendeinrichtung)
• Qualitätsstandards in der stadtteilorientierten Sozialarbeit entwickeln und umsetzen.
• QM-Lehrgangs der KGSt: Leitung und Durchführung (mit Norbert Kohlscheen) (seit 2010)
• Konzeptionelle Arbeiten zum CAF-Modell, zu Qualitätsmanagement allgemein und zu den Themen Prozessoptimierung und Prozessmanagement
• Bewertungstool für Prozessmanagement: konzeptionelle Arbeit
• Skript "Grundlagen der Prozessoptimierung"
• Konzept im Umgang mit Jugendgewalt 
• Begleitung bei der Einführung einer Bauberatung

Organisations- und Strategieberatung

• Strategieentwicklung (in einer großen Bibliothek in Deutschland und in der Schweiz)
• Organisations- und Teamentwicklung im Amt für Jugendhilfe und Familie des Bezirksamts Hamburg-Wandsbek
• Veränderungskonzept zur Steuerung im Zuwendungsverfahren der offenen Kinder- und Jugendhilfe
• Begleitung der jährlichen Arbeitsplanung eines kommunalen Mitgliederverbandes
• Durchführung des Projektcontrollings für einen externen Partner
• Controllingkonzept in der Jugendhilfe 
• Leitungentwicklung in städtischen Kindertagesstätten
• Konzept zur Vernetzung von Beratungsstellen im Bereich Kinder, Jugend, Familien 
• Strategieentwicklung in einer großen Bibliothek 
• Expertengespräch „Strategisches steuern – aber wie?“ Tagung (in Kooperation mit anderen) 
• Entwicklung der zentralen Steuerung in einer mittelgroßen Stadt
• Integrationsstrategie für Kinder und Jugendliche mit Migrationshintergrund  

Supervision

• Supervision von Beratungsprojekten und Beratungsteams 
• Teamsupervisionen (u.a. Steuerkanzlei, Teams einer offenen Ganztagsschule, mittelständiges Unternehmen)

laufend bewegen

• "bewegte Pause" in Seminaren (für die KGSt)
• Laufcoaching für Mitarbeiter:innen eines Altersheims 
• Lauftherapie (mit Kooperationspartnerinnen)

Seminare: Auftraggeber

• Awaris GmbH (früher: Kalapa Academy GmbH)
• KGSt
• Zentrum für Weiterbildung der Universität Hamburg (Change Management Coach)
• Zahlreiche Kommunen/ Landesverwaltungen/ Landkreise/ Verbände/ Bibliotheken/ wissenschaftliche Einrichtungen/ Mittelstand
• Historisch Ökologische Bildungsstätte (HÖB)
• Deutsch-Niederländische Handelskammer
• Evangelische Kirche im Rheinland, Abt. 1 | Dez. 1.1 Theologie und Gemeinde (Fürher: Gemeindeberatung/ Organisationsentwicklung) 
• Deutscher Verein
• Volkshochschule Köln
• Polizeiführungsakademie Münster
• Hautkrebsnetzwerk Deutschland   

Veröffentlichungen

• Die bewegte Pause, ganzheitliche Seminargestaltung - Bewegung für Kopf und Körper (Lauftherapie im Seminarkontext), Artikel in der DLZ-Rundschau, Heft 51/52, 26. Jahrgang, ISSN 1430 - 8797)
• Qualitätsmanagement in: Verwaltungsmanagement und Organisation, Rainer Paulic (Hrsg.), Verlag für Verwaltungswissenschaft, Frankfurt 2012
• Qualitätsmanagement in Kommunen, Alfred Reichwein und Loes Broekmate, in: Wege zum Qualitätsmanagement, Hermann Hill (Hrsg.), Nomos, Baden-Baden 2010
• Qualitätsmanagement in der Öffentlichen Verwaltung, Loes Broekmate, Katharina Dahrendorf, Prof. Klaus Dunker,  Jehle-Rehmverlag, München 2001